职能战略事业部 职能战略的内涵与类型之职能战略的协调

2018-07-08 - 职能战略

[小编“娜写年华”] 东奥会计在线高级会计师频道提供:本篇为2015高会考试《高级会计实务》第一章“企业战略与财务战略”第三节重点精讲:经营战略与职能战略,本节内容主要介绍职能战略的内涵与类型。

【“职能战略的内涵与类型”相关知识点】

职能战略事业部

1.职能战略的内涵

2.职能战略的类型

3.职能战略的协调

【重点精讲】:职能战略的内涵与类型之职能战略的协调

1.职能战略与公司战略、经营战略的协调

职能战略的作用是使公司战略与经营战略的内容得到具体落实,并使各项职能之间协调一致。职能战略是公司战略、经营战略与实际达成预期战略目标之间的一座桥梁。职能战略描述了在执行公司战略和经营战略的过程中,企业中的每一职能部门所采用的方法和手段。要做好职能战略与公司战略和经营战略的协调,应明确它们之间的区别与联系。

职能战略事业部

第一,职能战略的时间跨度较公司战略和经营战略的时间短。职能战略用于确定和协调短期的经营活动它的期限较短,一般在一年左右。公司战略和经营战略的时间较长。职能战略与公司战略和经营战略在时间上可协调一致,伴随着职能战略的实施而实现经营战略及公司战略目标。

职能战略事业部

第二,职能战略较公司战略更具体和专门化,且具有行动导向性。公司战略和经营战略只给出公司发展及事业部发展的一般方向;而职能战略可指明业务发展的具体方向。从这个角度可使职能战略与公司战略协调一致。东奥 会计在线高会频道发布。

职能战略事业部

第三,职能战略的制定需要职能部门管理人员的参与,公司战略及经营战略的制定则需公司决策者和较高层管理者的参与。实际上,在公司战略各个层面,广泛吸收相应管理人员的意见,对成功地实施公司战略都是非常重要的。因此,职能战略与公司战略及经营战略可从人员角度进行协调。

职能战略事业部

2.职能战略制定的协调

职能战略所处的地位和特性,决定了职能战略的制定必须以公司战略和经营战略为前提,同时要对企业所处的外部环境和自身资源能力状况加以理性分析。

第一,明确公司战略的基本要求。公司战略具有整体性和纲领性的特点,是制定各种职能战略的基本依据。为此,在制定职能战略时,首先应确定企业的发展方向和目标、企业的战略定位和经营模式,明确公司战略的基本要求,确保职能战略与公司战略的一致性。

第二,搞好职能环境分析。职能环境分析是在企业战略环境分析的基础上,对影响各项职能活动的内外部因素所做的分析。外部因素的分析重点应放在目标顾客和竞争对手上,内部因素分析的重点应放在自身的资源和能力上。东奥 会计在线高会频道发布。通过分析,应确定自己的基本对策和职能战略选择原则。

第三,职能战略选择。通过职能环境分析可以发现,同一职能活动往往有多种战略选择。因此,在做出职能战略决策之前,应尽可能对各种思路和方案进行比较和权衡,选择最适合本企业的职能战略方案。

(本文内容版权归东奥会计在线所有 转载请注明出处)

东奥网站发布的知识点由于内容及时更新的需要发布的是往年教材内容,需要查询最新知识点内容的考生请参考2014《轻松过关》系列参考书及相关课程。

相关阅读
企业职能战略企业职能战略 企业战略规划中的职能战略

职能战略,又称职能支持战略,是按照企业总体战略或业务战略,对企业内各方面职能活动所进行的谋划,是为贯彻、实施和支持企业总体战略与业务战略的实现,而在特定职能领域进行的战略设计和安排。职能战略与总体战略、业务战略的关系企业战略是一个相互协调的体系,它包括总体战略、业务战略和职能战略。职能战略考虑如何有效组合企业内部资源来实现总体战略和业务战略。

公司职能战略公司职能战略 2017公司战略内容解析:业务单位战略和职能战略

出国留学网注册会计师考试栏目为大家分享“2017公司战略内容解析:业务单位战略和职能战略”,希望对大家能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息,请继续关注我们网站的更新。如何区分业务单位战略和职能战略?业务单位战略是将公司战略具体化,研究如何取得竞争优势,包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

百度职能战略百度职能战略 战略整合:企业职能战略整合

文仁达方略企业管理咨询公司nbsp;战略事业部没人能够准确统计并购重组的成功率,尤其是大型国企,原因很多,其中重要的一点是大家对成功的评判标准不同,而且并购重组的成功与否不是一成不变的,今天看起来成功的并购可能在未来变成一个大败局,现在令人失望的并购可能在今后变成一个成功的楷模。但一个严酷的事实是太多的并购时失败的。

职能战略案例职能战略案例 请详细描述职能战略的案例分析

职能战略是在实施竞争战略过程中,公司各部门或各种职能应该发生什么作用,如何发挥这些作用。职能战略决定于竞争战略,每个竞争战略都要转变为职能层次上的战略才能具体实施,如市场营销、研究与开发、财务、人事、生产等。职能战略的内容非常具体和丰富,针对格兰仕集团的情况,选择其中最有特点的内容进行说明。1)营销战略。

职能战略执行职能战略执行 战略实施 组织结构 职能战略2

第9章战略实施:组织保障、职能战略及战略领导者9.1战略实施概述组织结构第9章战略实施:组织保障、职能战略及战略领导者9.29.3职能战略战略领导者9.4本章学习目标通过本章的学习,你应该能够:了解战略实施的概念掌握战略实施的主要任务和基本原则理解战略实施的模式和资源配置了解组织结构与战

推荐阅读
职能战略执行职能战略执行 战略实施 组织结构 职能战略2
公司职能战略公司职能战略 2017公司战略内容解析:业务单位战略和职能战略
新三板股票质押融资新三板股票质押融资贷款为什么这么难?
威尼斯商人人物关系图威尼斯商人人物关系图 《威尼斯商人》给北京喜剧院庆生
城市中心广场城市中心广场 老城改造德汇万达广场成为城市中心的新中心
运用供求分析谷贱伤农运用供求分析谷贱伤农 运用供求原理说明“谷贱伤农”的道理。
传统行业和电商行业吗传统行业和电商行业吗 电商已成传统行业?后电商时代如何突围