企业战略规划答案 中石油2017年再教育《企业战略规划》答案

2017-12-18 - 企业战略

企业战略规划单项选择题1、?在价值链的某些环节上,企业提供的产品与服务在产业中具有独特性,即具有与众不同的特色,使同产业内的其他企业一时难以与之竞争,其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于()。

(7 分)A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.特色产品战略参考答案:B2、?电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( ) 。(7 分)A.前向一体化B.混合一体化C.横向一体化D.

后向一体化参考答案:D3、?在 BCG 矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是() 。(7 分)A.市场开发B.收缩和放弃战略C.收获战略D.维持战略参考答案:B4、?所谓差异化战略,是指为使企业产品与()有明显的区别,形成与众不同的特点而采 取的一种战略。

(7 分)A.本企业产品B.竞争对手产品C.原产品D.同行业产品参考答案:B5、?政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于()。

(7 分)A.经济因素B.技术因素C.法律因素D.政治因素参考答案:D6、?企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它 反映了这个企业的() 。(7 分)A.

企业目标B.企业哲学C.企业环境D.企业宗旨参考答案:D7、?下列哪一项不是公司层的国际化战略?()(7 分)A.国际本土化战略B.全球化战略C.差异化战略D.跨国战略参考答案:C8、?有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构,这种类型称为()。

(7 分)A.职能型B.区域型C.产品型D.矩阵型参考答案:B9、?在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用()较好。(7 分)A.

成本领先战略B.集中战略C.差异化战略D.市场开发战略参考答案:A10、应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是()。(7 分)A.问号类B.明星类C.现金牛类D.狗类参考答案:D2、?在指令型的战略实施模型中,总经理扮演的角色是()。

(7 分)A.设计者B.协调者C.指导者D.理性行为者参考答案:D3、?环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和(A)两种。(7 分)A.SWOT 分析B.财务分析C.核心能力分析D.

生命周期分析法参考答案:A4、?格鲁克(W. Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是( ) 。(7 分)A.组合战略B.发展战略C.防御战略D.稳定发展战略参考答案:A6、?企业战略的基点是()(7 分)A.

提高企业竞争力B.适应环境C.扩大市场占有率D.企业利润参考答案:A9、?如果本企业某业务单位的市场占有率为40%,而最大竞争对手的市场占有率为20%,那么该业务单位的相对市场占有率为()。

(7 分)A.1B.2C.3D.4参考答案:B11、战略制定包括()(6 分)A.战略分析B.战略选择C.战略控制D.战略评价参考答案:AB12、PEST是宏观环境分析常用的方法,其中P因素分析包括哪些内容?()(6 分)A.

法律规范B.政治事件C.经济体制D.国际汇率参考答案:AB13、企业要实施战略管理必须具备哪些条件?()(6 分)A.企业必须有经营自主权B.企业要有基本正常的经营活动C.

企业要有初步的管理基础D.企业要掌握必要的信息参考答案:ABCD14、企业战略与军事战略的相同点体现在()(6 分)A.环境的同质性B.对抗的同质性C.决策主体的同质性D.管理过程的同质性参考答案:ABD15、价值链中的辅助活动包括()。

(6 分)A.技术开发B.投入采购C.物流输出D.售后服务参考答案:AB12、进入壁垒高低的因素主要有()(6 分)A.规模经济B.产品差异优势C.

资本需求D.产品价格高低参考答案:ABC15、我国台湾的著名学者吴思华提出了“战略三构面”,即()(6 分)A.营运范围的界定与调整B.核心资源的创造与累积C.事业网络的建构与强化D.战略外部环境参考答案:ABC

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